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互联网江湖的恩怨情仇

发布时间:2020-02-11 05:57:22 阅读: 来源:光波表厂家

网上流传着一个经典的段子“百度的人,一挖就走;阿里的人,工程师都被洗脑,洗得了的留下,洗不了的撤;腾讯的人,谁也瞧不上;360 老板流氓,员工都很怂。”虽然只是业内笑谈,但是谈笑间却留有玄机,似乎更加立体的向我们透露了以上四家企业的员工特色。

互联网行业瞬息万变,任何时候都有可能成就一个伟大的公司,在短时间内出现奇迹。诚然任何一家公司随时也有覆灭的可能,要在这场没有硝烟的战争中脱颖而出,除了及时跟上市场和用户需求,拥有一支精良、稳定的队伍也很重要。

在硝烟四起的互联网江湖中,百度、阿里、腾讯和奇虎 360 四家企业占据了半壁江山,无论是从规模、品牌、市场份额、知名度上都可算上互联网业的江湖霸主,从他们身上可窥见当前互联网行业的一个真实缩影。

通过我们中高端人才数据库,我们调取了曾在百度、阿里、腾讯和奇虎 360 四家互联网名企任一家工作过的员工数据,并分析了他们离开后 5 年内的跳槽轨迹,同时我们这四家企业的典型员工做了采访,综合得出了以下结论。

百度、阿里两大派系心心相印

根据我们的数据可得出,5 年内从百度、阿里、腾讯和奇虎 360 四家企业中跳槽员工总数分别是 508、1980、267、97(单位:人次),而在由百度、阿里、腾讯和奇虎 360 四家互联网名企组成的矩阵中,我们看到由百度流失到其他 3 家企业的员工人数为 30 人,其中 23 位去了阿里。可看出,百度员工跳槽首选阿里;而有意思的是,由阿里跳到其他 3 家企业的员工总数为 23 人,其中 19 人的选择是百度,显然百度也是阿里跳槽员工的首选;由腾讯跳到其他 3 家企业的员工总数为 16 人,去百度和阿里两家的就有 13 人,可以看出“企鹅”人同样受到百度和阿里的欢迎;更加有意思的是,从 360 出来的人仅有 2 人去到了其他 3 家企业,并且这 2 名员工都去了百度。其余 95 人全部流失在 3 家企业之外。

阿里、360, “江湖人”眼中的围城

依然以百度、阿里、腾讯和奇虎 360 这四家企业为核心,来看四家企业跳槽员工是如何互动的?从百度流失到其他 3 家企业的人数为 30 人,而从从其他 3 家百度也吸收了 27 人;从阿里离职去到其他 3 家企业的人数为 23 人,而却从其他 3 家企业吸收了 30 人,当然大部分都是由百度贡献的;从腾讯流失到其他 3 家企业的人数为 16 人,回收仅 9 人;最令人感到意外的是,从 360 流失到其他 3 家企业的仅有 2 人,而他却从其他 3 家企业收获了 5 人,虽然每家跳槽员工的基数不一样,但单从跳槽员工互动性这个角度来看,阿里、360 似乎是都是“低产出”“高回报”。

腾讯跳槽员工薪资涨幅跑赢房价增幅

我们分析了百度、阿里、腾讯和奇虎 360 四家企业跳槽员工的离职原因,四家公司跳槽员工男女比例,男性几乎都占到女性的 3 倍左右,有两方面的原因,一是因为这几家公司男性员工的基数本来就比女性大,二是因为四家企业无论在薪酬福利、发展平台、企业文化还是工作环境都是“江湖”中的典范,不是一般企业能比的,对一些求安稳的女性而言,或者留在这几家企业内的确是个不错的选择。而相比男性不满足现状、喜欢挑战的天性,男性比例自然大于女性。

对比这四家企业员工跳槽前后的薪酬变化情况,一致的是跳槽后平均薪资都比跳槽前获得了提升,这个结论不得不让我们思考一个问题:跳槽就是涨薪的快速通道吗?为什么互联网行业员工流动如此巨大?据《第一财经周刊》之前对各行业年终福利的调研结论:“互联网行业的薪酬体系并没有一个标准,想在企业内获得大幅涨薪,基本不可能,所以很多人选择通以跳槽换取薪资的大幅增长。”这也许是其中的一个原因。那么从百度、阿里、腾讯和奇虎 360 四家企业跳槽之后,市场价值最高的是哪家呢?

根据我们的数据,四家企业员工跳槽后薪资平均涨幅百度约为 16%;阿里为 4.3%,需要说明的是,跳槽前阿里的平均薪资在行业内几乎达到最高水平,因此跳槽后涨幅并不明显;腾讯高达 43%,这家总部在深圳的公司,培养了一群“企鹅”人,而恰恰就是这群人,在选择离开腾讯后,市场价值却得到了体现,2012 年深圳市二手房房价的增幅高达 40%,而从腾讯跳槽,员工薪资的涨幅甚至可以超过房价的涨幅,这在行业内可以说是史无前例的。涨幅最小的是 360,仅为2%。

离开后,员工全部选择再跳槽

除了薪酬变化情况外,我们还跟踪了员工从这四家企业离职后五年内的工作变动情况,有 65.6% 的员工选择再次跳槽,其中离开百度后跳过一次的人占比 68%,跳过 2 次的人占比 25%,至于跳槽后的公司性质,有一半的人还是选择留在民营企业;离开阿里后跳过一次的人占比 65%,跳过 2 次的人占比 27%,跳槽后有 36% 的人到了外企,而 25% 的人选择留在民企;离开腾讯后跳过一次的人占比 67%,跳过 2 次的人占比 28%,同样大部分人选择留在民营企业;离开 360 后跳过一次的人占比 68%,跳过 2 次的人占比 27%,有 33% 的人留在民营企业,23% 的人去了外企。

根据数据我们分析,从这四家企业跳槽之后,薪酬确实在短时间内有较大增幅,然而一段时间之后想要再次涨薪的可能性并不大,再加上这四家企业,无论是从规模、平台、发展机会、福利、管理等方面都有自己的优势,在国内互联网行业中也没有几家能超过他们,所以从这几家企业跳槽出去的员工,很快就能感到自己的不适应,从而选择再次跳槽。

猎头:阿里谱写洗脑文化传奇

在本次调研中,我们同时也联系到几位曾经操作过以上四家企业职位的猎头,在他们印象中,统一的意见是:阿里的人最难说服,其次是 360。“江湖”传言阿里的人,工程师都被洗脑,猎头们的观点更加证实了阿里将洗脑文化运用得如此出神入化。至于 4 家企业哪家的人相对来说更好说服,大家并没有达成共识,但总的来说都认为,具体职位具体分析,不同的职位不能一概而论,是否能成功“挖”人,关键还是看所提供条件哪些胜于该人员现拥有的,或弥补该人员现没有的,另外,提供给候选人的机会是否具备足够吸引力,也是关键的突破点。

以我们多年对中高端职业经理人的了解:在选择企业时,越是高端的人才,薪酬对他们的诱惑力越小,而他们更加看重自己的职业发展、企业所能提供的平台、培训机会、甚至是地理环境等综合考虑做出决定。

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