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CRM的本质应用分析

发布时间:2020-07-01 00:05:46 阅读: 来源:光波表厂家

CRM系统的分析核心是客户数据的管理。我们可以把客户数据库看作是一个数据中心,利用它,企业可以记录在整个市场与销售的过程中和客户发生的各种活动,跟踪各类活动的状态,建立各类数据的统计模型用于后期的分析和决策支持。为达到上述目的,CRM系统应具备市场管理、销售管理、销售支持与服务和竞争对象记录与分析的功能。主要有以下几方面:1、根据客户细分和客户价值来驱动CRM业务流程改进。CRM项目实施是以业务和管理为核心的,是为了建立一套以客户为中心的销售服务体系。因此,CRM系统的实施应当是以客户细分和客户价值来驱动业务过程改进。在实施过程中主动思考现有的销售、市场和服务机制存在的问题与长处,将客户可能与企业发生关系的连结点做以全盘考虑,根据客户细分保留自己的优势与长处,去除业务环节中没有效率的地方,改善对客户关系不能起到帮助作用的环节。、这就要求企业在CRM应用过程中不断地对客户细分和客户价值进行分析,对现有业务流程和未来流程进行认真比较和分析,在保留原有优势前提下实现进一步提高。2、树立客户分析才是CRM应用的终极目标。我们对CRM的本质进行分析,发现问题不只在于缺乏合适的数据,还在于CRM应用过程中客户分析目标的模糊。因此,当务之急是界定公司上下都清楚的客户分析目标。目前,实施CRM管理系统的企业都不约而同地将市场、销售与售后服务业务的集成作为项目实施的目标。从CRM的长远目标来看,这一步骤是十分必要的,但它不是CRM实施的全部内容。市场、销售与服务的高度集成化确实可以带来业务部门工作效率的提高,但集成化的系统本身并不能加强企业对市场的认识和了解程度,也不能因此密切与客户关系。CRM实施成功更为重要的阶段在于对数据的有效处理和分析。通过分析,使企业理解客户行为及其购买方式,发现适合不同客户的多样化的销售形式;进而以分析结果为依据实现企业业务过程和内部组织结构的调整。这一步所取得的结果将非常重要。它不单反映业务目前状况,同时也对未来业务计划的调整起到指导作用。因此CRM项目的应用应该树立明确的分析目标。如客户分析具体指标、预算和预测、CRM成效管理。3、建立有效的客户数据库。建立数据库将迫使公司解决关键问题,公司必须完成客户定义,成本、收益和赢利的分析工作,然后进行验证。简言之,在建立客户数据库的时候,你要搞清楚该放什么数据进去。例如现成的系统没有包含所需要的资料,或者这些资料的格式对不对。对CRM系统中的数据进行加工、处理与分析将使企业对“以客户为中心”的经营目标受益匪浅。对数据的分析可以采用OLAP(Online Analysis Processing)的方式进行,生成各类报告。也可以采用业务数据仓库(Business Information Warehouse)的处理手段,对数据做进一步的加工与数据挖掘,分析各数据指标间的关联关系,建立关联性的数据模型用于模拟和预测。最后,由于分析型CRM是基于提供一个洞察了解数据的目的,如果缺乏相关的源数据资料,分析功能几乎是毫无用处的技术。因此必须避免出现“垃圾进,垃圾出”的现象。 IT168

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