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唐骏职业经理的极致创富

发布时间:2020-02-11 03:41:06 阅读: 来源:光波表厂家

迄今为止,中国还没有第二个职业经理人做到唐骏的辉煌:从微软中国总裁到盛大网络总裁,再到新华都集团总裁兼CEO,他创造了从年薪1000万元到超过4亿元期权再到10亿元原始股的“财富三级跳”。

他的故事让中国普通百姓明白,原来赚钱不只有当老板一条路。

唐骏也曾创业过。

上海的一个K歌聚会上,歌声一完,卡拉OK的计分器就会显示一个或高或低的分数,却没人能得到85以上的高分。唱歌的人笑起来,揶揄计分器。

为了给这部受冤的机器“平反”,平时不怎么唱歌的唐骏,走上演唱台,一曲歌毕,惊讶声四起:显示屏上出现了当晚前所未有的高分——93分!这让他有些得意,但得意的不仅仅是机器上的数字,更因为他是这部卡拉OK计分器的发明者。

正是这部计分器,使唐骏由一名穷学生成为了小富翁(以8万美元将此项专利卖给了三星公司),也正是这部计分器,给唐骏上了转型的第一课,怎么从“做学问”走向“做企业”(三星将此项专利第一笔使用费以500万美元出售,此后对方每用一次,三星还可获得3美元)。

现在顶着“中国第一职业经理人”的名号,唐骏在自己的位置上早已如鱼得水。他说自己是个简单的人,在他看来,简单是他成功的通行证。

他所定义的简单,是一种简单化。生活中,他是一个简单坦率的人;社交中,他把人际关系简单化;工作中,他干脆利落。

唐骏曾透露他在企业中保持人际关系简单的两个秘诀。一是在工作之外,不和老板、同事交朋友,保持适当的距离,互相尊重。在盛大四年间,唐骏跟陈天桥从不做任何私人间的交流。一直保持距离,也保持着相互的尊重。在唐骏提出辞职之后,他终于握着陈天桥的手说:“我以后可以跟你交朋友了。”

二是不要带自己的老部下去加盟新公司。唐骏说:“如果带去的人和新公司的老人有冲突的话,会使很多事情复杂化。即使是新公司的老人有错,你也不能批评他,否则就会让人感觉,谁护着谁,谁是谁的人。”正是秉承这样的原则,唐骏到盛大没有带微软的人去,到新华都也没有带盛大的人走。

他的这份简单透着苏商的精明,取得了合作者的信任,给他送来一个又一个的飞跃机会。

飞跃过后,变化的是环境,不变的是勤奋。唐骏在面对大学生演讲时曾说道:“我没有其他本事,只有勤奋,一直勤奋!”在微软的十年里,唐骏永远是最早来公司、最晚离开办公室的员工。

在离开微软时,他发给比尔?盖茨的最后一封信中写下这么一句话:不敢说我唐骏是微软最勤奋的,但是没人敢说比我唐骏更勤奋。

在盛大,唐骏坚持每天工作12小时以上,带领盛大这个创业型公司四年做了三件事:上市融资、收购新浪和免费战略。它们是唐骏的三大战役,也是盛大业界老大地位的保证。

同样,在新华都的唐骏仍然勤勤恳恳,加盟后3个多月内,该集团旗下的两家公司新华都和紫金矿业都实现了上市目标。他还承诺:“未来3~5年内,将推动新华都旗下5家公司上市,以圆老板陈发树进富豪榜前三名之梦。”

中国不缺创业者,激情与创意让他们闯出了一番天地;中国也不缺投资人,“热钱”四处寻找方向;中国缺的是职业经理人,一个不能取代的企业“二把手”,一个能带领企业从小到大,从弱到强的领军者,唐骏让中国人理解了这个舶来词的重要,并做到了极致。

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