【新闻】天价苹果折射农产品产销链隐忧长叶蕗蕨
“天价苹果”折射农产品产销链隐忧
全国消息:近日,在重庆一苹果推介会上,云南省昭通市市长亲自来推销,市长一边吃着苹果,一边向市民介绍。来自昭通的一个红苹果,最终被一马姓市民以8800元的高价拍走,这也是目前西南地区拍出的苹果最高价。(9月27日重庆晚报)
在形象牌、名片牌业已成为各地拓展自身知晓度、美誉度的当下,我们看到昭通市市长亲自上阵,为昭通苹果充当起义务推销员。从此次重庆苹果推介会看来,效果还是尤为显著的,除一马姓市民以8800元“天价”拍走市长手中粉扑粉扑大苹果外,更是“不到一小时,展台后的苹果山就少了一大半”。正如新闻中所言,“昭通市政府抱得了“金娃娃”——签约40个协议,总引资金额达到2.91亿元。应该说市长功不可没,此行没有虚往。
然而,值得思考的是,这是否意味着力图“打造中国最好吃苹果”的昭通苹果,眼前一片金光大道了呢?笔者注意到,今年9月16日《春城晚报》有这样一则新闻,“受‘全国媒体进昭阳’之邀,记者深入昭通昭阳区洒渔、乐居等苹果之乡,看见当地苹果丰收、上市苹果价高好卖的喜人景象。但是,昭通苹果产业发展有许多不足之处,如种植规模较小,产品生产、包装、储藏等科技含量不够高,销售渠道不够广泛,产品推介力度小,品牌知名度不够高。”原来,昭通市市长乃是借自身“号召力”,扮演着推广急先锋的角色。
不可否认,诸如“昭通苹果”之类地方特色农产品品牌,尚处初创时期,无疑需要一枚强行针,而以地方政府名义挂帅、以“市长促销卖苹果”等模式的推广宣传手段,确实可以起到相当大的助推作用,然而在市场化的今天,农产品的生存乃至品牌的塑造,终究还是依仗于一个合理的产销结构及一条完整的产销链,方能实现。从这个角度来说,政府行为、行政手段,充其量只能是万事俱备下的一股“东风”。在昭通苹果产业,无论是种植规模,还是销售渠道尚欠完备的情况下,这股“东风”的能量到底有多大、持久力能多长,不难想见。应该说,“市长促销卖苹果”的模式,并非昭通首创,各种推介会洽谈会往往少不了政府的身影,然而这种带有计划经济思维的模式,恰恰折射出现今我们农产品产销链中的一些短板。
我们都知道,我国农产品产销存在脱节现象,由于一系列诸如产链分散、产区销区分割、种植分散规模小等问题,涌现层层中间商,导致利益错位,不仅令流通费用和成本居高不下,也令农户在市场竞争中缺乏谈判能力,获利空间受挤占。而这些中间商往往唯利是图,行止短视,直接间接地造成播与收不成正比,甚至成反比的现实,挫伤了农户的积极性。农户的弱势地位不言而喻,而这不但影响到特色农产品种植的持久性,也让品牌塑造无法走上良性发展的轨道。这就是为什么我们的农产品,在品牌打造过程中举步维艰的原因。
从一定意义上讲,“市长促销卖苹果”,无不放大了我们农产品产销链的这些隐忧。那么,采取何种模式,方能从根本上维护农户的利益,打造地方品牌农产品呢?地方政府又该扮演何种角色呢?可喜的是,在很多地方出现了合作社为主导的农业组织化模式,以期整合农产品产销链,使多方利益均分,但不可回避的是,其组织化程度、规模及效率仍然没能达到预期的效果。然而从长远的角度看,此模式无疑在农户和市场间,架起了一座无缝连接的桥梁。
因此笔者认为,地方政府的职能是如何做“后勤部长”的问题,而非走到“前台”,充当“代为作战”的角色。宣传推广工作,无疑是农产品产销链中一个重要环节。一个趋于合理的农产品产销链,更是需要投身市场中加以考量和验证,才能找到真正的出路。
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