3C基因突变

早在100多年前，达尔文的进化论就提出，“适应者生存下来，不适者则被淘汰，这就是自然的选择。”

对今天的3C行业，曾经的业界翘楚们现在纷纷亏损下滑，而那些颠覆传统被视为“突变”的一些IT企业却又做得风生水起。当然，这种现象不仅仅出现在IT行业，诺基亚的陨落，三星的崛起和IBM的转型等等，整个3C行业在惊变却不意外中突变、重组和进化着。

借着“榜样中国·2012年度传媒大奖”3C创新科技榜的颁发在即，我们重磅策划出一组“3C基因进化论”深度报道做为颁奖献礼，以独特视角，用精辟的观点，盘点3C行业的风起云涌，更是对2012年决定行业命运的“基因”加以客观全面的剖析。

基因突变

有起有落，传统企业纷纷亏损，颠覆传统被视为“突变”企业风生水起

基因重组

绝处逢生，2012破产、甩卖、企业走上重组之路的深度挖掘基因进化

日新月异，最近技术、产品、商业模式全面呈现

新兴企业粉墨登场传统 IT 走下坡路近期IT行业充斥着众多的好消息和坏消息。

曾经的IT翘楚、曾是全球营收第一的IT企业惠普上周发布的最新财报显示，第四财季其净亏损685万美元，折合每股亏损3.49美元，而其在去年同期为盈余2.39亿美元。无独有偶，芯片巨头AMD则公布了截至2012年9月30日第三季度财报。AMD该季度实现营收12.7亿美元，同比下降25%；净亏损1.57亿美元，去年同期为净利9700万美元。

当传统的IT制造业开始走下坡路时，新兴的企业开始粉墨登场。在上周，一家创业仅7年，以做语音聊天起家的公司，欢聚时代广州多玩游戏YY公司在美国纳斯达克上市，市值超过6亿美元。而这可能也使其他另辟蹊径的移动互联企业，如京东、盛大文学、迅雷、去哪儿等公司都看到资本市场的曙光。

IT制造如毛巾拎水

全球IT制造业正在经历严酷的寒冬。从IBM出售个人电脑业务开始，就宣告单纯以制造业为核心的企业的营利模式将受到巨大的挑战。有人形象地把单纯的制造业比作毛巾拎水不管如何拎，也不会拎出充足的海洋。

惠普也曾希望如IBM 一样重新转型，并试图抛弃电脑这样的纯制造业务，转而向更为赚钱的服务、企业领域进军。然而，决策及收购的频频失误，让其丧失了最好的时机。尽管苹果产品的热销，让富士康也赚得盆满钵满，但富士康的隐忧是，生产一部iPone手机的利润回报不到1美元。“万一有一天市场不再中意苹果，那么这对富士康这样的代工厂是毁灭性的灾难”，业内人士表示。

制造业的新DNA

制造业新DNA在哪？近期刊发在英国《经济学人》杂志上题为《第三次工业革命》的文章认为，随着制造业的数字化，全球制造业将面临第三次大变革。在该文作者保罗·麦基里眼中，前两次革命分别是18世纪后期纺织业的机械化和20世纪初期亨利·福特创建的流水作业生产线。在作者看来，得益于新材料、3D打印技术、易用机器人和网络协作生产服务等全新工序，小批量生产将变得更加划算。更多的公司希望贴近市场，这样可以更快地对需求的改变作出反应。如今，很多产品变得越来越复杂，最好的解决方法便是让设计人员和制造人员在同一个地方工作。

值得一提的是三星，三星的崛起得益于其对产业链的上下游的整合，从存储器芯片、摄像头芯片、液晶面板到产品代工，已经具备了10多项全球第一，这种全产业链的模式让三星非常有竞争力。

在过去30年间科技产业发展呈现周期性变化，从高峰到低谷，再由低谷返回高峰的时间周期大约为10年。IT制造业的新出路在哪里？这将是值得探讨的一个命题。 华西都市报记者吕莉

基因样本| IBM：

移动互联时代三大方向实现变革

去年，IBM迎来了百年华诞。在过去的百年历程中，IBM一直在通过技术创新推进变革，不断促进技术、商业以及社会的发展。在百年历史中，IBM自身的转型也经历了几次蜕变，而向服务转型无疑是其中最重要的一步。数据显示，截至2011年底，IBM在全球的总营业收入中，软件和硬件收入占比分别为23%和21%，来自服务的收入则占到了56%。而IBM全球企业咨询服务部大中华区副合伙人、大西区总经理王军在接受本报记者采访时表示，移动互联网和社交媒体应用的兴起，彻底改变了人与人、人与企业、企业与企业之间的沟通方式。未来企业必须“以价值体系激励员工”、“以个性服务赢得客户”和“以伙伴关系促进创新”在新一轮的竞争中制胜。

王军认为，随着物联网、传感网络将物理系统与社会系统越来越紧密的连接在一起，互联经济开始渗透到工业生产、商业流通、社会管理等各个领域。

华西都市报记者吕莉

记者观察|洞察力决定未来

仅仅两年，3C企业，正在历经一场基因突变。

这场突变，让即使是微软、英特尔这样称霸江湖数十年的巨头，也面临着选择，十字路的一边是山穷水尽，另一边则是柳暗花明；还有当年电脑界的老大惠普、手机界的老大诺基亚，他们谁也无法预料，他们耗费多年心血缔造的帝国，仅仅才两年的工夫，大厦将倾。

当然，在移动互联的时代，也有着这样的神话：当年，IBM敏锐地发现，IT制造业的利润冰点时代即将来临，因此，果断出售电脑业务，并积极探索转行之路，从而百年不衰；在历经2000年互联网泡沫后的腾讯、新浪、百度，他们的崛起源于在蓝海中占领绝对市场份额，庞大的用户基数足以让他们复制任一先进的模式，从而收获果实；在两三年前还是小众产品的苹果、三星，如今正成为市场的宠儿，模式和创新将决定他们是否会长盛不衰。

在这个时代，新的基因注定新贵辈出：安卓系统纵横天下，让谷歌成为新的业界一哥；视频业务的盛行催生了优酷和土豆；移动互联则让包括优视UC、欢聚时代等企业活得不错。

霍金曾说：“爱因斯坦错了，他说"上帝不玩色子"。对黑洞的研究表明，上帝不光玩色子，甚至有时候他会把我们弄糊涂，因为他把它们丢到了看不见的地方。”在这个基因突变的时代，上帝总会让人们糊涂，而洞察力则决定了未来！ 华西都市报记者 吕莉

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